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Nuestros Servicios

Servicios para StartUps

"En Ausangate Strategic Partners, entendemos las complejidades del emprendimiento moderno. Nuestro equipo, con una sólida formación en instituciones líderes y amplia experiencia, ofrece asesoría estratégica para transformar startups en empresas prósperas. Nos especializamos en planificación financiera, desarrollo de producto y estrategias de mercado, brindando herramientas esenciales para que los emprendedores no solo alcancen, sino superen sus objetivos empresariales."

C: Sesiones de coaching, talleres de ideación y análisis de mercado.
R: Establecimiento de KPIs, desarrollo del modelo de negocio, validación.
C: Talleres de modelado financiero, desarrollo de pitch decks y simulación de rondas con inversores.
R: Finalización del pitch deck, ensayos de presentación, establecimiento de reuniones con inversores.
C: Sesiones de brainstorming, prototipado rápido y pruebas con usuarios.
R: Desarrollo de prototipo, pruebas de usuario, iteraciones.
C: Evaluación de herramientas actuales, implementación de soluciones y pruebas A/B.
R: Selección de herramientas, implementación, pruebas y validación.
C: Eventos de networking, introducciones estratégicas y talleres de colaboración.
R: Establecimiento de metas de networking, identificación de socios potenciales, cierre de alianzas.
C: Sesiones de consultoría, desarrollo de documentos y revisión legal.
R: Cumplimiento normativo, protección de propiedad intelectual, acuerdos legales.
C: Talleres, sesiones de coaching y actividades grupales.
R: Establecimiento de objetivos de desarrollo, realización de talleres, seguimiento.
C: Estrategias de storytelling, desarrollo de contenido y gestión de medios.
R: Desarrollo de estrategias, lanzamiento de campañas, seguimiento y ajustes.

Puesta En Marcha

Introducción y Bienvenida

* Sesión inicial para conocer al equipo fundador y entender la visión del producto/servicio.
* Presentación del equipo de consultores y mentores que colaborarán con la startup.
Evaluación de Producto / Servicio

* Análisis del producto, mercado objetivo, competencia y modelo de negocio.
* Entrevistas con usuarios actuales o potenciales para obtener feedback.
Definición de Objetivos y Roodmap

* Establecimiento de metas a corto y largo plazo.
* Creación de un roadmap de producto y estrategia.
Mentoria y Capacitación

* Sesiones de mentoría específicas basadas en las necesidades de la startup (ej. financiamiento, UX, estrategia).
* Talleres de capacitación en áreas relevantes (ej. inteligencia emocional).
Preparación Para Inversión (*)

* Ayuda en la creación de pitch decks y preparativos para rondas de financiamiento.
* Introducciones a posibles inversores a través de la red del equipo.
Feedback y Ajustes

* Reuniones periódicas para revisar progresos, obstáculos y celebrar logros.
* Ajustes en la estrategia basados en aprendizajes y feedback del mercado.
Cierre y Seguimientos

* Revisión final del proceso de onboarding y definición de próximos pasos.
* Establecimiento de una relación a largo plazo para apoyar el crecimiento continuo de la startup.